Migratie van de administratie naar Account View en het inrichten van stuurcijfers voor de directie. Vanuit een financieel directeur functie leiding gegeven aan de administratieve afdeling en deze geherstructureerd.
Betreft een Nederlandse handelsonderneming gespecialiseerd in een niche markt. De onderneming verkoopt een uitgebreid productgamma aan het business-to-business segment. Productie vindt hoofdzakelijk in het buitenland plaats. De directie wenst meer grip op de performance van de onderneming en wil op dagelijkse basis inzicht in de financiële prestaties.
Werkzaamheden:
- Aansturing van de financiële afdeling bestaande uit administratie en business control.
- Transitie begeleid van boekhouden naar business control.
- Inrichting van stuurcijfers met KPI´s.
- Opstellen P&L, budget en cash flow projecties.
- Verzorgen van financiële scenario-analyses en het opstellen en bewaken van KPI’s.
- Inzichtelijk maken van het huidige verdienmodel en doorrekenen van winstgevendheid.
